Aktywność sportowa i kulturalna

Rozwinięta aktywność sportowa i kulturalna stanowi integralną część rozwoju dynamicznego społeczeństwa. Kształtowanie silnej bazy sportowej oraz różnorodnych inicjatyw kulturalnych nie tylko wzbogaca życie mieszkańców, ale także buduje trwałą tożsamość naszego miasta. Poprzez wsparcie dla aktywności fizycznej i artystycznej dążymy nie tylko do promocji zdrowego stylu życia, lecz również do stworzenia otwartego środowiska, w którym każdy mieszkaniec może odnaleźć swoje miejsce i rozwijać swoje pasje

1.  Projekt Sportowy Pruszków czyli rozwój infrastruktury sportowej i wsparcie dla sportu. To kompleksowa strategia, która podkreśla znaczenie aktywności fizycznej na każdym etapie życia, zarówno dla rozwoju jednostki, jak i dla sukcesów sportowych miasta:
  • remont boisk treningowych m.in. przy Zniczu oraz boisk i zaplecza na terenie Szkoły Podstawowej nr 2 
  • budowa nowoczesnej hali widowiskowo-sportowej
  • budowa nowych placów zabaw na osiedlu Staszica, Gąsinie i Bąkach
  • budowa pump-track’a i skatepark'u dla młodzieży
  • stworzenie platformy internetowej do komunikacji z mieszkańcami
  • naprawa systemu edukacji sportowej w szkołach we współpracy z klubami sportowymi
  • zagwarantowanie stabilnego finansowania działań sportowych dla dzieci i młodzieży oraz współpracę z klubami sportowymi
  • tworzenie programów wspierających rozwój talentów sportowych, stypendia i specjalistyczne szkolenia dla utalentowanych dzieci
  • promocja aktywnego trybu życia poprzez m.in. organizację regularnych wydarzeń sportowych, wprowadzenie programów edukacyjnych, rozbudowę systemu roweru miejskiego, rozbudowę ścieżek spacerowych oraz rowerowych, utworzenie trasy kajakowej i organizację spływów rzeką Utratą
  • poprawę infrastruktury kąpieliska w Parku Mazowsze

2.  Projekt Kulturalny Pruszków  to inicjatywa, która ma na celu wzbogacanie życia kulturalnego miasta na wielu różnorodnych płaszczyznach:
  • stworzenie Muzeum Historii Pruszkowa ze szczególnym uwzględnieniem Zakładów Porcelitu Stołowego, Fabryki St. Majewski i Ultramaryny, z wykorzystaniem interaktywnej ekspozycji, nowych technologii oraz zaangażowaniem mieszkańców do dzielenia się swoimi historiami, fotografiami i pamiątkami, by bogata historia naszego miasta była wiecznie żywa
  • przywrócenie projektów "Śniadania w parku" i "Kino Letnie"
  • organizacja i wsparcie projektów kulturalnych organizowanych przez lokalne stowarzyszenia, instytucje i spółki miejskie
  • rozpropagowanie inicjatyw Muzeum Starożytnego Hutnictwa Mazowieckiego i Książnicy Pruszkowskiej

3. Projekt Centrum Kultury i Sportu to plan na ożywienie spółki miejskiej, zwiększenie jej atrakcyjności dla mieszkańców oraz zwiększenie jej dochodów:
  • uregulowanie spółki pod kątem formalno-prawnym
  • zwiększenie jej atrakcyjności spółki dla mieszkańców Pruszkowa
  • optymalizacja strategii funkcjonowania spółki, w tym wybicie własnej studni, która pozwoli zaoszczędzić dziesiątki tysięcy złotych rocznie na podlewaniu boisk
  • optymalizacja i ustabilizowanie zasad współpracy z instytucjami miejskimi i z urzędem miasta
  • zwiększenie współpracy z lokalnymi firmami i przedsiębiorstwami poprzez przyciągnięcie sponsorów do konkretnych obszarów, takich jak: sala widowiskowa, ścianka wspinaczkowa, hala sportowa czy stadion piłkarski
  • organizację przez spółkę komercyjnych wydarzeń własnych typu programy edukacyjne, szkolenia, warsztaty i inne przy oczywistym wsparciu komunikacyjnym miasta
  • objęcie mecenatem CKiS oraz inne instytucje miejskie w zakresie promocji i marketingu w obrębie zasobów miasta

Edukacja

Wszechstronna edukacja to niezwykle ważny aspekt w budowaniu silnego miasta i świadomej społeczności. Jest to również obszar szczególnie bliski mojemu sercu. Jako wiceprezydent Pruszkowa ściśle  nadzorowałem ponad 30 pruszkowskich placówek oświatowych i opiekuńczych, co pozwoliło mi dobrze poznać ich strukturę i potrzeby. Dlatego w tym obszarze kładę szczególny nacisk na wszechstronny rozwój infrastruktury szkolnej. Moje plany obejmują programy profilaktyczne w przedszkolach i szkołach, wspierające zdrowe nawyki oraz wsparcie psychologiczne dla dzieci i młodzieży. Pragniemy stworzyć środowisko edukacyjne, w którym oferta zajęć pozalekcyjnych jest zróżnicowana i dostępna dla wszystkich.

1.  Wzmocnienie Infrastruktury edukacyjnej:
  • budowa nowego przedszkola przy ul. Lipowej
  • modernizacja terenów szkolnych obejmująca m.in. boiska sportowe, place zabaw, stołówki i tereny zielone, w tym przede wszystkim budowa całej nowej sportowej infrastruktury wraz z budową drugiej hali sportowej w SP2 (os. Staszica) i modernizacja boiska przy SP 4 (Centrum)
  • budowa Przedszkola Miejskiego Nr 9 (Centrum): zaplanowanie i realizacja nowoczesnego Przedszkola Miejskiego Nr 9, dostosowanego do współczesnych standardów bezpieczeństwa, edukacji i wygody dla najmłodszych mieszkańców.
  • budowa nowego żłobka przy Przedszkolu Miejskim nr 8 na Żbikowie
  • projekt nowego przedszkola nr 2 w Tworkach
  • analiza możliwości zabudowy terenu Przedszkola Miejskiego nr 7 na Żbikowie
  • analiza rozbudowy Szkoły Podstawowej Nr 5 na Bąkach
  • doposażenie szkół i przedszkoli w infrastrukturę dostosowaną do potrzeb dzieci ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi
  • doposażenie istniejących placów zabaw na terenie szkół i przedszkoli w nowoczesne urządzenia dostosowane do potrzeb dzieci z niepełnosprawnościami
  • projektowanie placówek edukacyjnych z myślą o zrównoważonym rozwoju, uwzględniając elementy energooszczędne, przyjazne środowisku i dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami

2. Projekt Pruszków Pełen Potencjału  to kompleksowy program, który inwestuje w rozwój dzieci, poprzez zdrowe nawyki, wsparcie psychologiczne i różnorodne zajęcia pozalekcyjne, oraz kadry nauczycielskiej, umożliwiając tym samym pełne wykorzystanie ich potencjału.
  • inwestycja w rozwój zawodowy nauczycieli poprzez kursy, szkolenia i programy doskonalenia oraz system motywacyjny dla nauczycieli poprzez zwiększenie dodatku za wychowawstwo
  • utworzenie platformy wymiany doświadczeń między nauczycielami z różnych placówek edukacyjnych w Pruszkowie oraz zapewnienie wsparcia metodycznego i psychologicznego nauczycieli

  • promowanie zdrowych nawyków poprzez włączenie zajęć edukacyjnych o zdrowym stylu życia do programów nauczania w przedszkolach i szkołach (np. w ramach godzin wychowawczych)

  • promowanie aktywności fizycznej, prawidłowego odżywiania i higieny poprzez tworzenie konkursów z dofinansowaniem przez miasto

  • ustanowienie programów wsparcia psychologicznego dla dzieci i młodzieży, z naciskiem na radzenie sobie ze stresem, emocjami i relacjami społecznymi. Zwiększenie ilości etatów psychologów w szkołach oraz utworzenie punktu wsparcia psychologicznego dla dzieci i rodziców w trudnych sytuacjach poza placówką szkolną np. w miejscu często uczęszczanym przez młodzież. Współpraca z powiatem w zakresie wsparcia psychiatrycznego dla dzieci, młodzieży, rodziców i nauczycieli w zakresie wypalenia zawodowego

  • utworzenie pokojów ciszy w szkołach i przedszkolach w miarę warunków lokalowych placówki

  • rozszerzenie oferty zajęć pozalekcyjnych, obejmujących szereg dziedzin, takich jak sztuka, sport, nauki przyrodnicze, technologia, języki obce itp. dopasowanych do potrzeb i infrastruktury szkoły 

  • obowiązkowa edukacja z zakresu udzielania pierwszej pomocy w szkołach 

  • zachęcanie rodziców do aktywnego uczestnictwa w programach profilaktycznych poprzez organizowanie warsztatów dla rodziców na temat zdrowego wychowania i wsparcia psychologicznego         

3. Projekt Festiwal Nauki czyli cyklicznie tworzone wydarzenie, którym będzie żyło całe miasto. Zaszczepi rozwój wiedzy i kreatywności mieszkańców, dostarczając inspirujących doświadczeń naukowych:
  • utworzenie Konkursu Twórczych Projektów, w którym uczniowie stworzą własne projekty naukowe, a najlepsze prace zostaną nagrodzone i zaprezentowane podczas festiwalu.
  • warsztaty twórcze z ekspertami pełne angażujących i spektakularnych doświadczeń naukowych
  • współpraca z lokalnymi uczelniami i firmami, by pozyskać odpowiednio wykwalifikowanych ekspertów
  • nawiązanie współpracy z lokalnymi szkołami, aby promować udział uczniów w konkursie i festiwalu
  • stworzenie interaktywnych stoisk, gdzie eksperci i firmy będą mogli prezentować ciekawe eksperymenty i technologie
  • zaproszenie znanych szerokiej publiczności ekspertów, którzy krzewią naukę w mediach społecznościowych
  • zapewnienie szerokiej promocji Festiwalu Nauki w różnych środkach przekazu

4.  Projekt "Pruszków Bez Przemocy" Przemoc i znęcanie się (tzw. bullying) wśród rówieśników jest poważnym problemem wśród dzieci i młodzieży, wymagającym systemowego podejścia. Projekt Pruszków Bez Przemocy to wprowadzenie systemu edukacyjnego i działań społecznościowych na rzecz przeciwdziałania bullying’owi. Zakłada w szczególności:
  • organizację warsztatów antyprzemocowych dla uczniów, nauczycieli i rodziców
  • ewaluację polityk szkolnych dotyczących przeciwdziałania i reagowania na przypadki bullying'u

  • utworzenie specjalnych miejsc spotkań poza placówką szkolną z profesjonalną pomocą psychologiczną dla dzieci i ich rodziców 

5. Projekt Bezpieczna Szkoła zakłada zwiększenie bezpieczeństwa dzieci, młodzieży i nauczycieli w placówkach oświatowych i ich bezpośrednim otoczeniu i zakłada w szczególności:
  • zwiększenie monitoringu w szkołach i ich otoczeniu, w tym pełną inwentaryzację i przegląd stanu istniejącego monitoringu placówek oraz wsparcie dyrektorów pod kątem bezpieczeństwa
  • zaktywizowanie straży miejskiej w okolicach placówek oświatowych
  • edukację w zakresie przeciwdziałaniu przemocy i cyberbezpieczeństwa dla dzieci i rodziców
  • edukację dzieci i młodzieży w zakresie szkodliwości używek

Działanie na rzecz środowiska

Działania na rzecz środowiska to wyraz troski o harmonijne współżycie z przyrodą. W ramach tego filaru, planuję kompleksowe działania, obejmujące m. in. audyt przestrzeni miejskiej, rozbudowę terenów rekreacyjnych, modernizację parków oraz innowacyjne programy edukacyjne w zakresie ochrony środowiska. Pragnę zbudować świadomość związaną z dbaniem o środowisko, w której jakość życia idzie w parze z troską o nasze otoczenie.

1. Projekt Zielony Pruszków zakłada:

  • powiększenie przestrzeni parkowej i rekreacyjnej w mieście – przede wszystkim poszerzenie Parku Żwirowisko, stworzenie skweru na Bąkach, skwerów przy ul. Lipowej, Księcia Józefa, Andrzeja, Wiśniowej, Malwy i Dobrej, stworzenie parków kieszonkowych, zielonych zakątków i ogrodów społecznych
  • wprowadzenie programu małej retencji oraz oszczędzania wody mieście. Stworzenie ogrodów deszczowych zbierających wodę deszczową i stopniowo oddających ją do ekosystemu
  • wprowadzenie małej zielonej infrastruktury m.in. na os. Staszica, Śródmieściu i Żbikowie
  • tworzeniu innowacyjnych programów edukacyjnych w zakresie ochrony środowiska
  • ochronę terenów biologicznie czynnych
  • wprowadzenie standardów zieleni czyli ogólnodostępnych praktyk dla zarządców terenów zielonych w mieście
  • utworzenie edukacyjnych ścieżek ekologicznych na terenach placówek oświatowych
  • zabezpieczenie terenów pod zieleń już na etapie powstawania planu ogólnego
  • stworzenie miejskiego planu adaptacji do zmian klimatu, promującego rozwiązania ekologiczne, takie jak bioróżnorodność, sadzenie roślin rodzimych, kompostowanie oraz wykorzystywanie wody deszczowej
  • inwestowanie w nowe ścieżki rowerowe np. wzdłuż ul. Przytorowej, wzdłuż torów WKD, połączenie pruszkowskich ścieżek rowerowych z systemem ścieżek rowerowych sąsiednich gmin
  • utworzenie zielonych przystanków autobusowych, czyli na konstrukcje wiat przystankowych wprowadzić roślinność
  • zwiększenie ilości ławek w całym mieście

 

2. Projekt Czysty Pruszków zakłada:

  • monitorowanie i poprawę jakości powietrza poprzez działania mające na celu obniżyć emisję zanieczyszczeń oraz nowe nasadzenia
  • wprowadzenie kompleksowego programu wymiany nieekologicznych źródeł ciepła
  • poprawę czystości w mieście oraz zwiększenie ilości i optymalizację rozmieszczenia koszy na śmieci
  • wprowadzenie uchwały krajobrazowej
  • prowadzenie kampanii promujących ekologiczny styl życia, zero waste, segregację śmieci aby osiągać wskaźnik 45%, oszczędność wody itp.
  • stworzenie stanowiska eko-doradcy w gminie w zakresie promocji i wsparcia mieszkańców w korzystaniu z programów wymiany pieców, termomodernizacji, programu czyste powietrze i dofinansowań na OZE
  • zwiększenie liczby niskoemisyjnych jednostek komunikacji zbiorowej
  • zwiększenie nadzoru i monitoringu nad funkcjonowaniem spółki MZO oraz              
  • współpracę w zakresie programów edukacyjnych zwiększających świadomość mieszkańców
  • współpracę z zarządcami nieruchomości w zakresie uruchamiania innowacyjnych pergoli śmietnikowych wspomagających segregację odpadów

  

Rozwój infrastruktury i transportu

Filarem Rozwoju Infrastruktury i Transportu jest moja determinacja w podnoszeniu standardów komunikacji miejskiej oraz rozbudowy i optymalizacji infrastruktury drogowej. Planuję wykorzystanie szeregu innowacyjnych rozwiązań drogowych, modernizację ulic oraz głęboką analizę i zwiększenie ilości miejsc parkingowych. Moim celem jest zapewnienie efektywnego systemu transportu, wspierającego dynamiczny rozwój oraz poprawę komunikacji i bezpieczeństwa naszego miasta.

1. Inwestycje w zasób komunalny i program Lepsze Lokum:

  • planowanie remontów zasobu komunalnego z naciskiem na poprawę efektywności energetycznej, dostosowanie do potrzeb osób z
    niepełnosprawnością i podniesienie standardu mieszkań,
  • kontynuacja programu "Lepsze Lokum", który obejmuje budowę nowych mieszkań z uwzględnieniem nowoczesnych standardów,
    dostępności i ekologii.,
  • projektowanie przestrzeni miejskiej jako miejsc, które nie tylko spełniają funkcje mieszkalne, ale także integrują społeczność poprzez
    dostęp do placów zabaw, plenerowych siłowni, zieleni, miejsc spotkań i kulturalnych wydarzeń. promowanie instalacji fotowoltaicznych,
    systemów ogrzewania ekologicznego oraz izolacji termicznej w ramach remontów, aby zminimalizować wpływ na środowisko
2. Inwestycje w bezpieczny układ drogowy:
  • budowa ul. Europejskiej do ul. Południowej i ul. Długiej,
  • budowa łącznika Domaniewskiej z Poznańską,
  • budowa ul. Przytorowej 
  • przebudowa ul. Kościuszki przy zachowaniu dwóch kierunków jazdy i maksymalnej liczby miejsc parkingowych,
  • przebudowa ul. 3 Maja,
  • budowa bezpiecznych przejść dla pieszych (ujednolicenie przejść i oznakowania w mieście na drogach miejskich i powiatowych) poprzez systematyczne i obiektywne weryfikowanie,
  • zwiększanie liczby miejsc parkingowych,
  • analiza możliwości budowy parkingu podziemnego w wybranych lokalizacjach
  • wymiana oświetlenia ulicznego,
  • rozbudowa monitoringu miejskiego,
  • wykonanie planu (analizy) remontów ulic miejskich i ocena realna konieczności wykonania remontów chodników
3. Inwestycje w transport lokalny:
  • przeprowadzenie badań dotyczących potoków pasażerów,
  • weryfikacja tras oraz rozkładów jazdy autobusów przy udziale mieszkańców (konsultacje),
  • optymalizacja procesu przetargowego na obsługę transportu zbiorowego Miasta Pruszkowa przy założeniu wprowadzenia ekologicznego i komfortowego taboru,
  • utrzymanie bezpłatnego transportu dla mieszkańców,
  • modernizacja przystanków poprzez m. in wprowadzenie zielonych wiat,
  • stała współpraca z ZTM Warszawa, WKD sp. z o.o., okolicznymi Gminami i Powiatami,
  • podjęcie rozmów dotyczących wprowadzenia II strefy biletowej na linii WKD do Pruszkowa
4. Projekt Uporządkowana Przestrzeń:
  • utworzenie specjalnej komisji ds. krajobrazu z udziałem społeczności lokalnej i przedstawicieli przedsiębiorców,
  • wprowadzenie uchwały krajobrazowej określającej zasady i warunki sytuowania obiektów małej architektury w szczególności tablic i urządzeń reklamowych

Społeczność

Samorządność i wspólnotowość lokalna, oparte na jawności, dialogu i partnerstwie to najważniejsze ogniwo budowania wspólnoty mieszkańców.

Ten filar skupia się na autentycznych potrzebach mieszkańców Pruszkowa, jako serca naszego miasta. Mój priorytet to otwarty i szeroki dialog z obywatelami, co obejmuje zarówno indywidualne rozmowy, jak i regularne konsultacje społeczne. W tym procesie niezwykle ważna jest współpraca z organizacjami pozarządowymi, które są kluczowymi partnerami w zrozumieniu i adresowaniu potrzeb społeczności. Planuję przywrócić znaczenie rad konsultacyjnych w procesy rozwoju miasta oraz aktywne wsparcie dla budżetu obywatelskiego. Dążę do transparentności i uczestnictwa społecznego, a także do promowania społeczno-kulturalnej różnorodności poprzez wsparcie dla formalnych i nieformalnych grup, takich jak kluby seniora czy lokalne grupy sportowe.

1. Projekt Miejski Salon Dialogu:

  • Zaplanowanie regularnych spotkań z mieszkańcami w różnych dzielnicach miasta
  • Umożliwienie bezpośredniego kontaktu i dzielenia się uwagami na temat lokalnych kwestii
  • Organizację cyklicznych konsultacji społecznych, gdzie mieszkańcy będą mogli wziąć udział w decyzjach dotyczących ważnych projektów i inicjatyw.
  • Stworzenie interaktywnej platformy online, umożliwiającej mieszkańcom zgłaszanie propozycji, komentowanie projektów oraz uczestnictwo w ankiecie dotyczącej priorytetów miasta.
  • Organizację spotkań tematycznych, które będą poświęcone konkretnym obszarom, takim jak edukacja, infrastruktura, czy ochrona środowiska.
  • Partnerstwo z NGO: aktywne zaangażowanie organizacji pozarządowych w proces dialogu, zapraszając je do udziału w konsultacjach oraz dyskusjach tematycznych oraz w celu zorganizowania działań informacyjnych i edukacyjnych dla mieszkańców.
  • Aktywację Rad Konsultacyjnych: przywrócenie aktywności i znaczenia rad konsultacyjnych, zapewniając im stały dostęp do informacji i uczestnictwo w procesach planowania miejskiego.
  • Promocję Budżetu Obywatelskiego: intensyfikację działań promocyjnych dotyczących Budżetu Obywatelskiego, informując mieszkańców o możliwości zgłaszania projektów i uczestnictwa w decyzjach dotyczących lokalnych inwestycji oraz coroczna ewaluacja procesu BO.
  • Wspieranie społeczno-kulturalnej różnorodności poprzez finansowe wsparcie dla formalnych i nieformalnych grup mieszkańców, takich jak kluby seniora, koła młodych, lokalne grupy artystyczne, czy organizacje kulturalne.
  • Organizację cyklicznych spotkań "Miasto Wspólnych Rozmów", gdzie przedstawiciele rad konsultacyjnych, mieszkańcy oraz lokalne grupy będą mogli bezpośrednio współpracować i wymieniać się pomysłami.

2. Projekt Lepszy Start zakłada szczególne wsparcie dzieci i młodzieży w potrzebie poprzez:

  • Utworzenie funduszu grantowego na wsparcie edukacji (granty dla najzdolniejszych)
  • Umożliwienie dzieciom najuboższym darmowych zajęć pozalekcyjnych w tym nauki języków obcych
  • Organizację zajęć sportowych w lokalnych klubach sportowych (inkluzja przez sport)
  • Organizację zajęć kulturalnych i artystycznych dla dzieci (inkluzja przez kulturę)
  • Stworzenie warsztatów edukacyjnych dla dzieci
  • Utworzenie specjalnych miejsc spotkań z profesjonalną pomocą psychologiczną

3. Projekt Otwarte Miejsca to udostępnienie przestrzeni publicznej do realizacji zadań przez mieszkańców opartej na organizacji świetlic osiedlowych lub dzielnicowych w miejscach już istniejących. Lokalne świetlice jako miejsca centrotwórcze. Realizacja tego projektu będzie w ścisłej współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz ekspertami.

4.  Projekt Pruszków Pomaga zakłada  pomoc osobom starszym, samotnym, bezdomnym, niezaradnych życiowo, chorym w oparciu o instytucje, wolontariat współpracę z firmami oraz przede wszystkim:

  • Partnerstwo z lokalnymi przedsiębiorstwami
  • Współpracę z organizacjami charytatywnymi dla szkoleń zawodowych i wsparcie psychologiczne
  • Utworzenie miejsca, gdzie osoba w potrzebie będzie mogła się zgłosić, ogrzać i dostać ciepły posiłek.
  • Ścisłą współpracę z organizacjami i fundacjami w tym zakresie

5. Projekt Pruszków Nie Wyklucza:

  • Zwiększenie dostępności do budynków użyteczności publicznej, współpraca miasta z właścicielami
  • Monitoring i weryfikacja dostępności w taborze komunikacji gminnej
  • Zwiększenie dostępności do urzędów i placówek dostępności publicznej.
  • Stworzenie dokumentu kierunkowego: standardy projektowania uniwersalnego, jako wytycznych dla projektantów przy realizowanych przetargach oraz zamówieniach.

© Michał Landowski  materiał KW Mazowiecka Wspólnota Samorządowa